Descrição

O treinamento da ISO 14001:2026 – Sistema de Gestão Ambiental (SGA) tem por objetivo a interpretação dos requisitos da norma aplicáveis a uma organização para mostrar sua capacidade de Identificar e Gerenciar os Aspectos e Impactos da organização, que atendam aos requisitos do cliente bem como os requisitos legais aplicáveis, com a finalidade de aumentar a sustentabilidade de seus negócios.
A ISO 14001, através da sua “abordagem de processo e pensamento baseado no risco”, ajuda na melhoria do desempenho global da organização provendo uma base fundamental para iniciativas de desenvolvimento sustentável, dentro do contexto e das necessidades das partes interessadas.
Também será apresentado a conexão entre um SGA e um Sistema de Gestão de Energia (SGE).

Diferencial do Treinamento

Conduzido por um instrutor “Master Trainer” que atua como auditor e consultor nesta norma, tendo realizado consultorias de sucesso na certificação de SGA e SGE em diversas organizações de variados segmentos, com conhecimentos práticos específicos (não apenas conceitos teóricos), facilitando a interpretação e implantação na organização, principalmente na abordagem do levantamento de aspectos e impactos bem como a análise de cumprimento a legislação.

Nosso modelo de treinamento é baseado na metodologia de Bloom com foco na implementação eficaz das cláusulas da ISO 14001 analisando obstáculos comuns e principais não conformidades emitidas em auditorias.

Público Alvo

• • Gestores e Profissionais que atuam e estão envolvidos com o SGA ou Sistema de Gestão Integrado;
  • Auditores Internos e Auditores de Segunda parte (auditoria em fornecedores) em formação.

Conteúdo

1. O relacionamento entre o SGA e a gestão da organização,

2. A estrutura Harmonizada SL da ISO e o ciclo PDCA,

3. Objetivos, Fatores de Sucesso e Benefícios relacionados ao SGA, Termos e Definições,

4. A consideração do Contexto da Organização, considerando condições ambientais afetadas pela organização, e das Partes Interessadas na estruturação do SGA (seção 4),

5. A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema – Autoridades e Responsabilidades (seção 5),

6. O Planejamento como um fator essencial para atingir os Objetivos do SGA (seção 6):

• • • O Planejamento do SGA e os processos relacionados à Gestão de Risco,
    • Gestão de Risco: a determinação dos aspectos e seus impactos ambientais associados,
    • Gestão de Risco: a determinação dos requisitos legais e outros requisitos e aplicações no SGA,

7. Recursos – a determinação e disponibilização para o SGA (seção 7):

8. A Operacionalização do SGA com base no planejamento e controle operacionais necessários, incluindo Emergências E Planejamento de Mudanças (seção 8),

9. A avaliação de desempenho do SGA – o resultado do sistema com base na eficácia do planejamento e controles (seção 9),

10. A Melhoria do SGA, incluindo a ações corretivas e a melhoria contínua (seção 10),

11. Exercícios de fixação.

Informações Técnicas

• • Carga horária de 8 horas;
  • Apostila;
  • Certificado: frequência acima de 75%.
  • Opções: Treinamento aberto ou in-company, presencial ou a distância