ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018 Sistema de Gestão Integrado (SGI) – Requisitos

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Descrição

O treinamento da ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 interpreta de forma conjunta os requisitos normativos de um SGI para que a organização possa demonstrar sua capacidade de fornecer produtos e serviços que atendam aos requisitos do cliente, contribuindo para o pilar ambiental da sustentabilidade e cuidando da segurança e saúde ocupacional e o bem estar das pessoas, atendendo também os requisitos legais, estatutários e regulamentares, para aumentar a satisfação das partes interessadas de forma sistêmica.

As normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, através da “abordagem de processo e pensamento baseado no risco”, ajudam na melhoria do desempenho global da organização provendo uma base fundamental para a competitividade e iniciativas de desenvolvimento sustentável, dentro do contexto e das necessidades das partes interessadas

Diferencial do Treinamento

Conduzido por um instrutor “Master Trainer” que atua como auditor e consultor nestas normas, tendo realizado consultorias de sucesso na certificação de sistemas de gestão integrados (SGI) em diversas organizações de variados segmentos, com conhecimentos práticos (não apenas conceitos teóricos), facilitando a interpretação e implantação na organização, principalmente na aplicação da abordagem de processos e de riscos de forma integrada..

Nosso modelo de treinamento é baseado na metodologia de Bloom com foco na implementação eficaz das cláusulas da normativas, analisando obstáculos comuns e principais não conformidades emitidas em auditorias.

Público Alvo

• Gestores e Profissionais que atuam e estão envolvidos com o Sistema de Gestão;
• Auditores Internos e Auditores de Segunda parte (auditoria em fornecedores).

Conteúdo

1. A composição normativa na nova estrutura de alto nível HLS (High Level Structure);
2. Benefícios de um SGI com base nos Princípios de Gestão da Qualidade e Sustentabilidade;
3. A Abordagem de Processo que engloba o Pensamento Baseado no Risco em conjunto com o PDCA;
4. A análise do Contexto da Organizacional / Partes Interessadas e a estruturação do sistema (seção 4);
5. A Liderança para o direcionamento e suporte ao sistema – Autoridades e Responsabilidades (seção 5):
   • Políticas de Gestão, Foco no Cliente, Consulta e Participação dos Trabalhadores.
6. O Planejamento como um fator principal para atendimento aos Objetivos do SGI (seção 6):
   • Gestão de Risco e Oportunidades, incluindo a Identificação dos Aspectos e Impactos ambientais & Perigos e Riscos ocupacionais, considerando a Legislação aplicável e seus respectivos controles;
   • O Planejamento para atingir dos Objetivos do SGI, Planos de Ação e Gestão de Mudanças.
7. Recursos – identificação e disponibilização para o funcionamento do sistema (seção 7):
   • O conhecimento organizacional como um aspecto adicional à competência;
   • O processo de Comunicação Interno e Externo.
8. A Operacionalização do SGI com base nos controles dos processos (seção 8):
   • Relacionamento com o cliente e o projeto e o desenvolvimento de produtos e serviços;
   • Controles operacionais ambientais, Eliminação dos Perigos & Riscos;
   • Relacionamento com fornecedores – seleção e controles;
   • Produção e provisão de serviço, requisitos de liberação;
   • Gerenciamento de produtos e serviços não conformes, Controle de produtos e serviços não conformes;
   • Preparação e Resposta a Emergências.
9. Avaliação de desempenho (seção 9):
   • Monitoramento, medição, análise e avaliação do SGI: atendimento aos requisitos legais e o desempenho em relação à satisfação do cliente, o processo de auditoria interna, e a análise crítica da direção.
10. A Melhoria de um SGI, que também inclui a correção e a melhoria contínua (seção 10);
11. Exercícios de fixação.

Informações Técnicas

• Carga horária de 20 horas;
• Apostila;
• Certificado: frequência acima de 75%.

Opções de Treinamento

• In-company ou aberto, presencial ou a distância

INSCRIÇÃO: R$ 1.238,00

Carga horária: 20 horas

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