MMOG/LE - Materials Management Operations Guidelines/ Logistics Evaluation (versão 6)
Descrição
O treinamento de MMOG/LE – Materials Management Operations Guidelines/Logistics Evaluation, é uma avaliação para melhorar a eficiência e a precisão da Gestão da Cadeia de Suprimentos.
Pode ser utilizada em todos os níveis da cadeia de suprimentos (OEM e Tiers), durante todo o ciclo de vida do produto (identificação e rastreabilidade), incluindo as fases de desenvolvimento, pré-produção, vida série, pósprodução, serviço e pós-venda, sendo composta pela versão completa (Full) e Básica (Basic).
Serão interpretados os requisitos da avaliação, identificando a situação e os gaps da organização em relação ao nível desejável de classificação/pontuação, através de atividades em análises de situações reais.
Diferencial do Treinamento
O treinamento é conduzido por um instrutor “Master Trainer”, especialista no setor automotivo (norma, requisitos específicos do cliente, core tools, processos especiais, segurança de produto automotivo) que também trabalhou em organizações deste segmento, qualificado como auditor e consultor nesta metodologia, tendo realizado consultorias de sucesso na certificação do SGQA em diversas organizações da cadeia automotiva, com conhecimentos teóricos e práticos, facilitando a interpretação e implantação na organização.
Nosso modelo de treinamento é baseado na metodologia de Bloom
com foco na aplicação dos requisitos, analisando obstáculos comuns, gaps e não conformidades referentes à avaliação.
Público Alvo
- Profissionais da área de Suprimentos, Compras, Qualidade de Fornecedores, Program Managers, analistas, líderes, supervisores e gerentes de MP&L (Planejamento de Materiais e Logística), Pós Vendas;
- Auditores internos.
Conteúdo
1. Introdução ao MMOG/LE:
- Conexão aos pilares da qualidade,
- CSR – Requisitos Específicos de Clientes: exigência na cadeia de fornecimento,
- Alinhamento com a IATF e a abordagem de processos,
2. Cadastro,
3. Estrutura:
- Avaliação Completa (Full) e Básica (Basic),
- Critérios de Pontuação, Graduação e Ponderação da avaliação (Conformidades e Não Conformidades), Qualificação do Avaliador,
4. Avaliação:
- Preparação,
- Condução: Análise e avaliação de Gaps, preenchimento dos campos e indicações da situação,
- Capítulos: 1- Estratégia e Melhoria, 2- Organização do Trabalho, 3- Planejamento da Capacidade de Produção, 4- Interface com o Cliente, 5- Controle da Produção e de Produtos, 6- Interface com o Fornecedor,
- Conclusão: Resultado e Gráficos, 5. Exercícios e Dinâmicas de aplicação.
Informações Técnicas
- Carga horária de 16 horas;
- Apostila;
- Certificado de conclusão para frequência superior a 75% da carga horária;
- Opções:
- Treinamento aberto ou in-company, presencial ou a distância;
- Treinamentos on-the-job ou para pequenos grupos.
INSCRIÇÃO: R$ 1.159,00
Carga Horária: 16 horas.
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