ASSESSORIA
Consultoria Presencial e Online
Nossa consultoria tem um modelo próprio configurável, sendo realizada de forma presencial ou online por especialistas que farão um diagnóstico inicial para identificar as lacunas e, em seguida, traçar o planejamento do projeto, trazendo maior eficácia e redução de custo.
Cada processo e seus métodos serão desenhados, deixando tudo pronto para a aprovação do gestor, que precisará apenas coordenar a implantação das rotinas (novas ou melhoradas) junto à sua equipe. É também possível realizar módulos específicos e pontuais de acordo com as necessidades e recursos disponíveis.
Coaching Presencial e Online
O diagnóstico inicial e o planejamento do projeto também são as primeiras etapas. A diferença está na abordagem dada a seguir. Os especialistas irão apoiar os gestores no desenho e implantação dos processos. Espera-se como resultado um maior domínio e desenvolvimento dos gestores, que atuarão de forma autônoma desde o início do projeto.
Voltado aos gestores, o coaching foca no desenho ou na melhoria de sistemas de gestão e seus processos. O principal objetivo é ajudar no desenvolvimento dos gestores, promovendo um alinhamento das suas habilidades e conhecimentos ao que a organização espera deles.
Os gestores serão provocados a trabalhar, efetivamente e na prática, na elaboração de planejamentos, preparação da estrutura de apoio, e na realização e monitoramento das tarefas e resultados. Ganhos como melhoria da inteligência emocional, liderança e gestão levarão a otimização dos processos e sistemas – serão eles os agentes de mudança e transformações positivas.
Auditoria Presencial e Remota
1. Auditoria completa: Realização das auditorias em todos os processos que compõem um sistema de gestão.
2. Auditoria em blocos: Realização das auditorias em um conjunto de processos interrelacionados (blocos).
3. Auditoria com coaching: Auditorias complementadas pelo aprofundamento de conceitos, entendimento da intenção de cada cláusula ou processo e apresentação de soluções, bem como no desenvolvimento dos gestores.
4. Auditoria de conformidade: Avaliação do desenho do sistema de gestão em relação aos requisitos normativos e outros, sem a avaliação da adequação das atividades práticas.
5. Avaliação da conformidade legal: Avaliação do grau de conformidade da organização em relação aos requisitos legais ambientais e de segurança e saúde aplicáveis.
6. Auditoria combinada com avaliação: Realização de auditorias com avaliação do grau de atendimento aos requisitos legais e outros, com emissão de dois relatórios.