ISO 55001:2014 Sistema de Gestão de Ativos (SGAt) – Requisitos

---

Descrição
O treinamento da ISO 55001:2014 – Sistema de Gestão de Ativos (SGAt) – tem por objetivo prover a correta interpretação dos requisitos desta norma, aplicável a todos os tipos de ativos e a todos os tipos e tamanhos de organizações que desejam demonstrar a sua capacidade de gerencias os ativos físicos ou outros tipos de ativos e buscam, desta forma, associar a melhor relação custo, disponibilidade e confiabilidade dos mesmos.
Neste treinamento, consideramos em sua elaboração os conteúdos relacionados à norma ISO 55000 – Visão geral, princípios e terminologia e à norma ISO 55002 – Diretrizes para aplicação.

Diferencial do Treinamento

Conduzido por um instrutor “Master Trainer” que atua como auditor e consultor nesta norma, tendo realizado consultorias de sucesso na certificação de SGAt em diversas organizações de variados segmentos, com conhecimentos práticos específicos (não apenas conceitos teóricos), facilitando a interpretação e implantação na organização, principalmente em relação ao planejamento estratégico de gestão de ativos.
Nosso treinamento é baseado na metodologia de Bloom , com foco na implementação eficaz das cláusulas da ISO 55001 analisando obstáculos comuns e principais não conformidades emitidas em auditorias.

Público-Alvo

• Gestores e Profissionais que atuam e estão envolvidos com o Sistema de Gestão de Ativos;
• Auditores Internos e Auditores de Segunda parte (auditoria em fornecedores) em formação;
• Profissionais envolvidos no fornecimento de atividades de gestão de ativos e prestadores de serviços.

Conteúdo

1. A composição da ISO 55001 na nova estrutura de alto nível HLS (High Level Structure);
2. Benefícios de um Sistema de Gestão de Ativos para o sucesso de uma organização;
3. Termos e definições relacionados ao tema – conexões com a ISO 55000 e ISO 55002;
4. Contexto organizacional, Partes Interessadas e a estruturação do sistema (seção 4);
   • O plano estratégico de gestão de ativos (SAMP) e os respectivos Objetivos da gestão de ativos, alinhados e consistentes com os objetivos organizacionais – conexão com a seção 6.
5. Liderança, comprometimento e o direcionamento do sistema de gestão (seção 5);
6. O Planejamento do sistema (seção 6):
   • Abordagem de riscos para atingir os Objetivos do SGAt;
   • A estruturação e elaboração do plano estratégico de gestão de Ativos (SAMP);
7. Planejamento e gerenciamento de recursos e processos de apoio (seção 7), incluindo abordagem específica para os requisitos de informação para apoio ao SGAt;
8. Planejamento e gerenciamento operacional incluindo (seção 8):
   • Planejamento das rotinas;
   • Gestão de mudanças;
   • Gestão de processos terceirização.
9. Planejamento e avaliação de desempenho, incluindo-se (seção 9):
   • Monitoramento, medição, análise e avaliação;
   • Auditoria interna;
   • Análise crítica da direção.
10. Melhoria de um SGAt, que também inclui a correção e a melhoria contínua (seção 10);
11. Exercícios de fixação.

Informações Técnicas

• Carga horária de 8 horas;
• Apostila;
• Certificado: frequência acima de 75%.

Opções de Treinamento

• In-company ou aberto, presencial ou a distância.

INSCRIÇÃO: R$ 487,00

Carga Horária: 8 horas

---