Descrição

O treinamento da ISO 45001:2018 – Sistema de Gestão de SSO tem por objetivo a interpretação dos requisitos da norma aplicáveis a uma organização para mostrar sua capacidade de Identificar e Gerenciar os Perigos e Riscos da organização, que atendam aos requisitos do cliente bem como os requisitos legais aplicáveis, com a finalidade de aumentar a sustentabilidade de seus negócios e a saúde ocupacional das demais partes interessadas.
A ISO 45001, através da sua “abordagem de processo e pensamento baseado no risco”, ajuda na melhoria do desempenho global da organização provendo uma base fundamental para iniciativas de desenvolvimento sustentável das práticas de Segurança e Saúde Ocupacional, dentro do contexto e das necessidades das partes interessadas.

Diferencial do Treinamento

Conduzido por um instrutor “Master Trainer” que atua como auditor e consultor nesta norma, tendo realizado consultorias de sucesso na certificação de SSO em diversas organizações de variados segmentos, com conhecimentos práticos específicos (não apenas conceitos teóricos), facilitando a interpretação e implantação na organização, principalmente na abordagem do levantamento de perigos e riscos bem como a análise de cumprimento a legislação.

Nosso modelo de treinamento é baseado na metodologia de Bloom com foco na implementação eficaz das cláusulas da ISO 45001 analisando obstáculos comuns e principais não conformidades emitidas em auditorias.

Público-Alvo

• • Gestores e Profissionais que atuam e estão envolvidos com o SSO;
  • Auditores Internos e Auditores de Segunda parte (auditoria em fornecedores) em formação.

Conteúdo

1. 1. A composição da norma na estrutura de alto nível HLS (High Level Structure);
   2. Benefícios de um SSO;
   3. Objetivos, Fatores de Sucesso e a conexão com o ciclo PDCA, Termos e Definições;
   4. A análise do Contexto da Organizacional / Partes Interessadas e a estruturação do sistema (seção 4);
   5. A Liderança para o direcionamento e suporte ao sistema – Autoridades e Responsabilidades (seção 5):
      • Consulta e Participação dos Trabalhadores.
   6. O Planejamento como um fator essencial para atingir os Objetivos do SSO (seção 6):
      • Gestão de Risco: Análise, Avaliação e Tratamento dos Riscos e Oportunidades;
      • Gestão de Risco: Identificação de Perigos e Riscos de SSO, Identificação da Legislação e seus controles;
      • Planejamento dos Objetivos de SSO e seus respectivos Planos de Ação.
   7. Recursos – identificação e disponibilização para o funcionamento do sistema (seção 7):
      • Processo de Comunicação Interno e Externo.
   8. A Operacionalização do SGS com base nos controles dos processos provenientes do planejamento a da análise e avaliação de risco (seção 8);
      • Eliminação de Perigos e Redução dos Riscos, a Gestão da Mudança e Aquisição;
      • Preparação de Respostas a Emergências.
   9. Avaliação de desempenho (seção 9):
      • Monitoramento, medição, análise e avaliação do SSO;
      • Atendimento aos Requisitos Legais;
      • O processo de auditoria interna;
      • A análise crítica da direção.
   10. A Melhoria de um SSO, que também inclui a correção e a melhoria contínua (seção 10):
   11. Exercícios de fixação.

Informações Técnicas

• • Carga horária de 8 horas;
  • Apostila;
  • Certificado: frequência acima de 75%.

Opções de Treinamento

• • In-company ou aberto, presencial ou a distância.