Descrição

O treinamento objetiva desdobrar conceitos e apresentar metodologias para gerenciamento de riscos, uma importante rotina em todas as organizações e algo intrínseco à gestão por processos. O gerenciamento de riscos é fundamental para a criação e a proteção de valor e, por isso, precisa ser uma prática incorporada na cultura, influenciando e direcionando a tomada das decisões, a determinação de estratégias e o planejamento dos processos. Sem ele uma organização pode ter dificuldade no alcance dos objetivos, na melhoria do desempenho e, consequentemente em obter sustentabilidade ao longo do tempo. Durante o treinamento apresentaremos técnicas de gestão de riscos, comparando suas possíveis aplicações, benefícios e limitações..

Diferencial do Treinamento

O treinamento é conduzido por instrutores “Master Trainer”, com experiência na utilização dos conceitos e metodologias de gerenciamento de riscos na implantação, na auditoria e na melhoria de sistemas de gestão em organizações de diversos setores. Os conhecimentos práticos e específicos facilitarão a interpretação e a aplicação de conceitos e a realização de exercícios e estudos de casos.

Usamos um modelo de treinamento baseado na baseado na metodologia de Bloom com foco no entendimento e na interpretação para a capacitação das pessoas.

Público Alvo

• • Profissionais de vários níveis, que atuam nos diversos processos da organização e que precisam aprimorar os conhecimentos em relação ao gerenciamento de riscos.

Conteúdo

1. 1. Gestão de Risco:
      • Conceitos, termos e definições,
      • Histórico sobre riscos,
      • A conexão com as diversas normas de sistemas de gestão.
   2. Princípios e Estrutura para uma gestão de riscos:
      • Propósito, considerando o contexto e as partes interessadas,
      • Liderança e comprometimento – definição de autoridades e responsabilidades,
      • A concepção, articulação e a integração da abordagem de risco nos processos,
      • Alocação de recursos, implementação, avaliação, adaptação e melhorias (estruturais).
   3. Processo de Avaliação de Riscos:
      • Definição do escopo, aplicabilidade e critérios,
      • Atividades de Identificação, Análise, Avaliação/Graduação e Tratamento de Riscos,
      • Monitoramento, Ajuste e Registro da gestão de riscos.
   4. Técnicas para Avaliação de Riscos
      • Diretrizes para a seleção e aplicação de técnicas,
      • Resumo de técnicas e referências para uso,

Informações Técnicas

• Carga horária de 08 horas;
• Apostila;
• Certificado de conclusão para frequência superior a 75% da carga horária.
• Opções:
  • Treinamento In-company ou aberto, presencial ou a distância,
  • Treinamentos on-the-job ou para pequenos grupos.